Annex 3. Index of contents required by Law 11/2018

Breve descripción del modelo de negocio del grupo, que incluirá:
1. Su entorno empresarial,
2. Su organización y estructura,
3. Los mercados en los que opera, 4. sus metas y estrategias,
5. Los principales factores y tendencias que pueden afectar su evolución futura.

Material

GRI 102-1
GRI 102-2
GRI 102-3
GRI 102-4
GRI 102-6
GRI 102-7
GRI 102-14

1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Modelo de negocio
2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad
   •   Gobierno corporativo / Gobierno corporativo
   •   Contexto y evolución del negocio
   •   Perspectiva de negocio
   •   Relaciones con los inversores / Cifras de mercado: Cellnex en Bolsa
3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas

17-31
90-104
117-150
151-152
153-156
164-167

Marco de reporting utilizado

Material

GRI 102-54

Este informe ha sido elaborado de acuerdo con la opción Esencial de los Estándares GRI

Principio de materialidad

Material

GRI 102-46
GRI 102-47

1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad

51-53

Una descripción de las políticas que aplica el grupo con respecto a estos temas, que incluirá:
1. Procedimientos de debida diligencia aplicados a la identificación, evaluación, prevención y mitigación de riesgos e impactos significativos
2. Procedimientos de verificación y control, incluidas las medidas que se han tomado.

Material

GRI 103-2 en lo que respecta al enfoque de gestión para cada área dentro de las dimensiones Económica, Ambiental y Social

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad/ Gobierno corporativo
   •   Gobierno corporativo
   •   Sistema de Gestión Global
      ◦   Sistema de Gestión de riesgos
      ◦   Calidad y certificaciones
   •   Contexto y evolución del negocio / Creación sostenida de valor / La contribución tributaria de Cellnex
   •   Relaciones con los inversores / Cifras de mercado: Cellnex en Bolsa
      ◦   Remuneración al accionista
      ◦   Accionistas
3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos
   •   Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas / Conciliación y flexibilidad laboral
   •   Cultura / Potenciando nuestro talento siendo diversos e inclusivos
   •   Salud y seguridad en el trabajo
5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo
   •   Gestión ambiental responsable
   •   Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía
   •   Huella de carbono y cambio climático
6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor
   •   Clientes / Seguridad de la información
   •   Proveedores / Cadena de suministro de Cellnex y compromiso con los proveedores

90-104
106-110
11-115
117-132
155
156
195
169-181
199-205
230-231
239-242
249-249
160-162
163-170

Los principales riesgos relativos a estos temas en relación con las actividades las actividades del grupo, incluyendo, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esas áreas, y cómo maneja esos riesgos el grupo, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos de referencia nacionales, europeos o internacionales para cada tema. Se debe incluir información sobre los impactos que se han detectado, desglosándolos, en concreto sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.

Material

GRI 102-15

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad/ Sistema de Gestión Global / Sistema de Gestión de riesgos
4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Impacto socioeconómico de Cellnex
5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales
8. Anexos / Anexo 1. Riesgos

106-110
224-227
232-238
280-313

Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la compañía sobre el medio ambiente y, en su caso, sobre salud y seguridad, evaluación ambiental o procedimientos de certificación

Material

GRI 102-15

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad/ Sistema de Gestión Global / Sistema de Gestión de riesgos
5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales
8. Anexos / Anexo 1. Riesgos

106-110
232-238
280-313

GRI 103-2

1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Contexto actual / Exposición a campos electromagnéticos
2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad/ Sistema de Gestión Global / Calidad y certificaciones
5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Gestión ambiental responsable

77-80
111-115
230-231

Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales

Material

GRI 102-15

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad/ Sistema de Gestión Global / Sistema de Gestión de riesgos
5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales
8. Anexos/ Anexo 1. Riesgos

106-110
232-238
280-313

La aplicación del principio de precaución, la cantidad de provisiones y garantías ante riesgos ambientales.

Material

GRI 102-11

Cellnex cuenta con un seguro de responsabilidad medioambiental conforme a la legislación vigente y una provisión de 67.198 € en 2021 (60.000 € en 2020).
Nota 20 de las Cuentas Anuales Consolidadas
2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Contexto y evolución del negocio / Creación sostenida de valor / La contribución tributaria de Cellnex
5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

132-133
232-238

Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente al medio ambiente, teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica

Material

GRI 103-2
GRI 302-4
GRI 305-5

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo
   •   Gestión ambiental responsable
   •   Uso sostenible de los recursos
   •   Huella de carbono y cambio climático

230-231
239-244
245-249

Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos

No material

GRI 306-2 (2020)

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos
   •   Gestión de residuos
   •   Análisis del Ciclo de Vida (ACV) de los Servicios de Infraestructura para Telecomunicaciones (TIS)

243
243-244

Acciones para combatir el desperdicio de alimentos

No material

No aplica

Cellnex considera este asunto como no material

El consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales

No material

GRI 303-1 (2018)
GRI 303-2 (2018)
GRI 303-5 (2018)

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos / Consumo de agua Anexo
6. Tablas de KPI

242
350

Consumo de materias primas y las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso

No material

No aplica

Cellnex considera este asunto como no material

Consumo, directo e indirecto, de energía

Material

GRI 302-1
GRI 302-2

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía
Anexo 6. Tablas de KPI

239-242
345-346

Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética

Material

GRI 302-4

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía

239-242

Uso de energías renovables.

Material

GRI 302-1

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía

239-242

Elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce

Material

GRI 305-1
GRI 305-2
GRI 305-3
GRI 305-4

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Huella de carbono y cambio climático
6. Tablas de KPI

245-249
347-349

Las medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático

Material

GRI 102-11
GRI 102-15

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

232-238

Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones GEI y medios implementados a tal fin

Material

GRI 305-5

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Huella de carbono y cambio climático / Iniciativa Science-Based Targets (SBT)

248-249

Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad

No material

GRI 103-2

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Biodiversidad

250-253

Impactos causados por actividades u operaciones en áreas protegidas

No material

GRI 304-1
GRI 304-2

5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Biodiversidad

250-253

Número total y distribución de empleados por género, edad, país y clasificación profesional

Material

GRI 102-8
GRI 405-1.b

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas Anexo
6. Tablas de KPI

164-165
334-339

Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo

Material

GRI 102-8

Anexo 6. Tablas de KPI

334-339

Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por género, edad y clasificación profesional

Material

GRI 102-8
GRI 405-1.b

Anexo 6. Tablas de KPI

334-339

Número de despidos por género, edad y clasificación profesional

Material

GRI 401-1.b

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas
Anexo 6. Tablas de KPI

164-165
334-339

Remuneraciones medias y su evolución desagregadas por género, edad y clasificación profesional o igual valor

Material

GRI 405-2

Anexo 6. Tablas de KPI

340-341

Brecha salarial, remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad

Material

GRI 405-2

Anexo 6. Tablas de KPI

340-341

La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por género

Material

GRI 102-35
GRI 102-36
GRI 102-37
GRI 102-38
GRI 102-39

Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros/as de Cellnex Telecom 2021 (Anexo 10)
Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)
El ratio obtenido del cálculo entre la retribución de la persona que ocupa el cargo de Consejero Delegado y la retribución media del Grupo es de 88,59 en 2021 (en 2020 fue de 65,85). La variación de la retribución media del Grupo con relación al año de 2020 fue del -7,70% (-2,6% en el periodo anterior) y la variación de la retribución del Consejero Delegado fue del 23,8% (-21% en el periodo anterior). Los cambios corresponden a la remuneración total devengada, excluidas las aportaciones a fondos de pensiones y primas de seguros de vida.

Implantación de medidas de desconexión laboral

Material

GRI 103-2

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas / Conciliación y flexibilidad laboral

195

Empleados con discapacidad

Material

GRI 405-1.b

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas

165

Organización del tiempo de trabajo

Material

GRI 103-2

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas / Conciliación y flexibilidad laboral

195

Número de horas de absentismo

Material

GRI 403-9 (2018)

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo / Tasa de accidentes y absentismo
Anexo 6. Tablas de KPI

205
344

Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de la misma por parte de ambos progenitores

Material

GRI 103-2

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas / Conciliación y flexibilidad laboral

195

Condiciones de salud y seguridad en el trabajo

Material

GRI 403-1 a GRI 403-8 (2018)

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

199-206

Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, enfermedades profesionales, desagregados por género

Material

GRI 403-9 (2018)
GRI 403-10 (2018)

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo / Tasa de accidentes y absentismo
Anexo 6. Tablas de KPI

205
343-344

Organización del diálogo social, incluidos los procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos

Material

GRI 402-1

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas / Diálogo social

197-198

Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país

Material

GRI 102-41

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas / Acuerdos colectivos
Anexo 6. Tablas de KPI

196-197
337

Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo

Material

GRI 403-1 (2018)
GRI 403-4 (2018)

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas / Acuerdos colectivos

196-197

Las políticas aplicadas en el campo de la formación

Material

GRI 404-2

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Talento / Formación

194

Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales

Material

GRI 404-1

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Talento / Formación
Anexo 6. Tablas de KPI

194
342

Accesibilidad universal de las personas con discapacidad

Material

GRI 103-2

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados

165

Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres

Material

GRI 103-2

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Cultura / Potenciando nuestro talento siendo diversos e inclusivos / Plan de Igualdad y Protocolo contra el acoso y la discriminación

108-181

Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de género, la integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad

Material

GRI 103-2

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Cultura / Potenciando nuestro talento siendo diversos e inclusivos / Plan de Igualdad y Protocolo contra el acoso y la discriminación

180-181

Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad

Material

GRI 103-2

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Cultura / Potenciando nuestro talento siendo diversos e inclusivos

169-181

Aplicación de procedimientos de debida diligencia en derechos humanos. Prevención de los riesgos de vulneración de los derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos

Material

GRI 102-16
GRI 102-17

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Compromiso de Cellnex con los Derechos Humanos

115-116

Denuncias por casos de vulneraciones de derechos humanos

Material

GRI 406-1

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Compromiso de Cellnex con los Derechos Humanos

115-116

Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho de negociación colectiva, la eliminación de la discriminación en el empleo y el entorno laboral, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y la abolición efectiva del trabajo infantil

Material

GRI 408-1
GRI 409-1

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Compromiso de Cellnex con los Derechos Humanos
3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

115-116
199-205

Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno

Material

GRI 102-16
GRI 102-17
GRI 205-2

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo
6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor
   •   Clientes / Responsabilidad con el cliente: enfoque y desempeño
   •   Proveedores / Cadena de suministro de Cellnex y compromiso con los proveedores
Anexo 1. Riesgos

99-104
256-257
263-270
280-313

Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales

Material

GRI 205-3

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo

99-104

Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro

Material

GRI 201-1
GRI 413-1

En 2021, la contribución total a actividades de patrocinio o eventos por parte de Cellnex Telecom fue de 217.296 € (324.382 € en 2020), la contribución total a asociaciones de las que Cellnex es miembro fue de 799.523 € (355.283,18 € en 2020) y de donaciones de 2.692.660€.

Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local

Material

GRI 203-1
GRI 413-1

1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones
   •   Objetivos de Desarrollo Sostenible
   •   Contexto actual
   •   Innovación
4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Impacto socioeconómico de Cellnex

68-71
72-80
81-87
224-227

Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades de diálogo con estos

Material

GRI 102-43
GRI 413-1

1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica
   •   Plan Director ESG
   •   Grupos de interés
2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Relaciones con los inversores
4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Contribución social
   •   Compromiso con la sociedad
   •   Colaboración de Cellnex con la sociedad
   •   Fundación Cellnex

54-58
59-67
153-161
208-214
214-215
215-223

Acciones de asociación o patrocinio

Material

GRI 102-12
GRI 102-13

1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Grupos de interés
4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Contribución social
   •   Compromiso con la sociedad
   •   Colaboración de Cellnex con la sociedad
   •   Fundación Cellnex
En 2021, la contribución total a actividades de patrocinio o eventos por parte de Cellnex Telecom fue de 217.296 euros (324.382 € en 2020), la contribución total a asociaciones de las que Cellnex es miembro fue de 799.523 € (355.283,18 € en 2020). La aportación a Tallon Boury & Associés ha sido de 55.134,79 € en 2021 (71.625,36 € en 2020), a Mayer Brown 21.000 € (21.000 € en 2020), a Kauffman 63.000 € (128.000 € en 2020), a Brunswick 112.000 € ( 98.659,79 € en 2020), a Utopia 60.000 € (60.000 € en 2020), a Hill+Knowlton Strategies 94.815,90 € (54.439,19 € en 2020).

59-67
208-214
214-215
215-223

Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales. Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental

No material

GRI 102-9
GRI 308-1
GRI 308-2
GRI 414-1
GRI 414-2

6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores
   •   Cadena de suministro de Cellnex y compromiso con los proveedores
   •   Evaluación, selección y seguimiento de proveedores

263-270
271

Sistemas de supervisión y auditorías y resultados las mismas

No material

GRI 103-2

6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores

271

Medidas para la salud y seguridad de los consumidores

No material

GRI 103-2

6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor
   •   Responsabilidad con el cliente: enfoque y desempeño
   •   Atención al cliente
   •   Satisfacción del cliente
   •   Salud y Seguridad del cliente

256-257
257-259
259-260
260-262

Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas

Material

GRI 103-2
GRI 418-1

6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor
   •   Responsabilidad con el cliente: enfoque y desempeño
   •   Atención al cliente
   •   Satisfacción del cliente
   •   Salud y Seguridad del cliente

256-257
257-259
259-260
260-262

Beneficios obtenidos por país

Material

GRI 207-4 (2019)

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad
   •   Contexto y evolución del negocio
   •   Perspectiva de negocio

117-150
151-152
Esta información se proporciona de forma detallada en las Cuentas Anuales Consolidadas.

Impuestos sobre beneficios pagados

Material

GRI 207-1 (2019)
GRI 207-4 (2019)

2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad
   •   Contexto y evolución del negocio
   •   Perspectiva de negocio

117-150
151-152
Esta información se proporciona de forma detallada en las Cuentas Anuales Consolidadas.

Subvenciones públicas recibidas

Material

GRI 201-4

No se ha recibido asistencia financiera significativa del gobierno.

La proporción de actividades económicas elegibles para la taxonomía y no elegibles para la taxonomía en el volumen de negocios total

Material

Reglamento (UE) 2020/852 sobre taxonomía Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 sobre taxonomía

2. GOBERNANZA – Mostrar como somos, actuando con integridad / Contexto y evolución del negocio / Taxonomía de la UE
 Anexo 7. Taxonomía de la UE

134-147

356-360

La proporción de actividades económicas elegibles para la Taxonomía y no elegibles para la Taxonomía en las inversiones totales en activos fijos (CapEx)

Material

2. GOBERNANZA – Mostrar como somos, actuando con integridad / Contexto y evolución del negocio / Taxonomía de la UE
 Anexo 7. Taxonomía de la UE

134-147

356-360

La proporción de actividades económicas elegibles para taxonomía y no elegibles para taxonomía en los gastos operativos (OpEx)

No material

—

—

Desglose de información cualitativa para los indicadores descritos anteriormente comprensión

Material

Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 sobre taxonomía - Anexo 1.2

2. GOBERNANZA – Mostrar como somos, actuando con integridad / Contexto y evolución del negocio / Taxonomía de la UE
 Anexo 7. Taxonomía de la UE

134-147

356-360